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云和法院以制度建设为抓手探索执行模式改革成效初显
时间:2018-07-03  来源:  作者:  点击数:

2018年,云和法院全力攻坚基本解决执行难问题,以制度建设为抓手,探索执行模式改革,成效初显,1-5月,执行局新收案件665件,与上年同比增加25%,结案501件,与上年同比增加46.5%,未结案245件,与上年同比下降24.6%,结案情况向好向上发展。执行实施案件实际执结率39.22%,首次执行案件实际执行到位率21%,均位列全市基层法院第二;执行标的清偿率62.56%,位居全市基层法院第一,全省基层法院第四。

为应对日益加剧的“案多人少”的矛盾,提高执行工作效率,云和法院在年初制定了《执行案件集约化流程和案管系统信息节点管理制度》和《繁简分流制度》,探索执行模式改革。

本次改革将执行部门划分为执行服务专区、执行实施(又分为简案组和普通组)、执行监督、执行案件归档节点管理四个职能。将案件信息审核、执行接待、被执行人财产查控、前期法律文书发放等程序前置。依据不同案件类型、被执行人名下财产情况进行分案。执行监督对整个执行过程进行监督抽查,并对终本、终结案件进行审查。案件归档团队结合归档案卷和系统做好审查核对,查漏补缺工作。这种模式可以有效提升执行实施人员的专业化程度,提高工作效率,提升结案率,是我院对打赢基本解决执行难攻坚战所出的重拳。
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