关于印发《云和县人民法院基本解决执行难
第三方评估指标体系责任清单》的通知
本院各部门：
对照《人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系及说明》，本院制定《云和县人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系责任清单》，经党组研究通过，现予印发，请遵照执行。
各部门应高度重视评估工作，认真研究《人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系及说明》，提前按照指标体系做好迎接评估工作，将每项工作落实到人，并积极行动起来，加快工作进度，逐条开展查漏补缺，发现问题及时整改，力争每项指标都要达到指标体系要求，通过评估。
云和县人民法院
云和县人民法院办公室
| 云和县人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系责任清单 | ||||
| 1. 规范执行（35%） | ||||
| 二级指标 | 三级指标 | 责任领导 | 责任部门 | 配合部门 |
| 财产保全（10%） | 财产保全保险担保机制（25%） | 杨剑琼 | 立案庭 | |
| 担保比例（25%） | 杨剑琼 | 立案庭 | | |
| 保全申请与财产查控系统的衔接（25%） | 杨剑琼 | 立案庭 | 执行局 | |
| 保全执行及时性：保全裁定应在10日内执行（25%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 财产申报（5%） | 依法发布申报令（50%） | 李益红 | 执行局 | |
| 对于拒不申报或申报不实的进行法律制裁（50%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 财产调查（20%） | 网络查询及时性（60%）：执行立案之日起5个工作日内启动；5至10个工作日；10至22个工作日；超过一个月未启动 | 李益红 | 执行局 | |
| 对申请人提供的财产线索的核实（40%） | 李益红 | 执行局 | 执行监督庭 | |
| 财产控制（查冻扣）（5%） | 及时性：对于查到的财产，能通过网络执行查控系统实施控制措施的，须在48小时内采取措施；需要线下控制的，须在10个工作日内采取控制措施 | 李益红 | 执行局 | |
| 评估（5%） | 评估启动的时间（50%）：符合财产处置条件的，15个工作日内启动评估拍卖程序 | 李益红 | 执行局 | 执行监督庭 |
| 及时发送评估报告（50%）：收到评估报告之日起，5个工作日内送达当事人 | 李益红 | 执行局 | | |
| 财产拍卖（5%） | 合理时间内启动拍卖：符合拍卖条件的，15个工作日内启动拍卖程序 | 李益红 | 执行监督庭 | 执行局 |
| 执行款发放（5%） | 新收案件一案一账号（40%） | 黄绍林 | 执行局 | 办公室 |
| 执行款发放的及时性（60%）：具备发放条件之日起一个月内发放，不能及时发放的，说明理由并经领导审批 | 黄绍林 | 执行局 | 办公室 | |
| 委托执行（5%） | 委托事项的办理 | 李益红 | 执行局 | |
| 终本案件（25%） | 是否符合终本的实质要件（50%）：按照《最高人民法院关于严格规范终结本次执行程序的规定（试行）》规定的条件进行检查 | 李益红 | 执行局/执行监督庭 |
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| 是否符合终本的程序要求（10%）：一是是否将相关情况告知了申请执行人并听取其意见；二是是否制作了终结本次执行程序裁定书并上网 | 李益红 | 执行局/执行监督庭 | | |
| 纳入信息库管理（10%）是否纳入；纳入是否及时，信息是否准确等 | 李益红 | 执行监督庭 | 执行局 | |
| 终本案件的后续管理（30%）：五年内定期筛查，发现财产的及时恢复；续封、变更追加等程序性权利的保障等 | 李益红 | 执行局 | | |
| 现场执行记录（5%） | 单兵执法仪使用情况：进行强制腾空、搜查等执行行动时是否使用单兵执法仪 | 李益红 | 执行局 | |
| 执行转破产（5%） | 是否征求意见（30%） | 李益红 | 执行局 | |
| 是否移送（40%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 是否受理（30%） | 梅金火 | 民二庭 | 立案庭 | |
| 执行案件节点管理系统（5%） | 执行案件是否均纳入案件节点管理系统（50%） | 李益红 | 执行局 | 执行监督庭 |
| 节点录入系统的完整性（50%） | 李益红 | 执行局 | 执行监督庭 | |
| 2. 阳光执行（15%） | ||||
| 二级指标 | 三级指标 | 责任领导 | 责任部门 | 配合部门 |
| 财产查控、处分告知（30%） | 财产查控措施告知被执行人（50%） | 李益红 | 执行局 | |
| 财产处分信息告知被执行人（50%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 执行案件流程信息公开（30%） | 执行主要流程节点告知当事人 | 李益红 | 执行局 | |
| 执行文书公开（30%） | 执行裁判文书（50%） | 李益红 | 执行局/执行监督庭 | |
| 终结本次执行程序裁定书（50%） | 李益红 | 执行监督庭 | | |
| 执行规范性文件公开（10%） | 法院关于执行的规范性文件 | 李益红 | 执行局 | 执行监督庭 |
| 3. 执行质效（40%） | ||||
| 二级指标 | 三级指标 | 责任领导 | 责任部门 | 配合部门 |
| 实际执结率（30%） | 执行完毕的案件数/执行结案数 | 李益红 | 执行局 | |
| 个案的执行到位率（20%） | 个案的执行到位金额/个案的申请执行标的额 | 李益红 | 执行局 | |
| 执限内结案率（10%） | 执行期限内结案数/执行结案数 | 李益红 | 执行局 | |
| 执行异议案件的结案率（10%） | 结案数/收案数 | 李益红 | 执行监督庭 | |
| 网拍率（10%） | 网络拍卖案件数/拍卖案件数 | 李益红 | 执行监督庭 | 执行局 |
| 执行行为撤改率（10%） | 执行行为被撤改数量/执行案件数 | 李益红 | 执行监督庭 | 执行局 |
| 个人追责与国家赔偿（10%） | 廉政情况投诉率（25%） | 钟小龙 | 监察室 | |
| 执行人员受到党纪政纪处分案件（25%） | 钟小龙 | 监察室 | | |
| 执行人员被追究刑事责任案件（25%） | 钟小龙 | 监察室 | | |
| 国家赔偿（25%） | 余良伟 | 行政庭 | | |
| 4. 执行保障（10%） | ||||
| 二级指标 | 三级指标 | 责任领导 | 责任部门 | 配合部门 |
| 执行指挥中心（10%） | 执行异常警示（10%） | 李益红 | 执行局 | |
| 消极执行筛查（10%） | 李益红 | 执行监督庭 | 执行局 | |
| 终本案件管理（20%） | 李益红 | 执行监督庭 | | |
| 案款管理、委托执行管理（10%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 决策分析（20%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 远程指挥（20%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 执行指挥中心值班制度（10%） | 李益红 | 执行局 | | |
| 人员保障（30%） | 执行人员比例（40%）：在编执行人员占法院在编总人数的比例不应低于百分之十五 | 余良伟 | 政治处 | |
| 执行法官员额（40%）：执行局法官员额的比例不得低于业务庭法官的比例 | 余良伟 | 政治处 | | |
| 轮岗制度（10%） | 余良伟 | 政治处 | | |
| 警务保障（10%） | 黄绍林 | 法警队 | | |
| 执行机构（10%） | 审执分离：执行实施权与执行裁决权分别由不同机构行使 | 李益红 | 执行局/执行监督庭 |
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| 执行装备（10%） | 配备必要的单兵执法仪 | 梅金火 | 后勤服务中心 | 执行局 |
| 执行救助（10%） | 专项执行救助资金 | 李益红 | 执行局 | 立案庭 |
| 执行工作方案（10%） | 出台解决执行难的工作方案或实施细则 | 李益红 | 执行局 |
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| 争取地方支持（10%） | 争取由当地党委、人大、政府出台支持解决执行难的专门文件 | 黄绍林 | 执行局 | 办公室 |
| 执行宣传（10%） | 借助媒体宣传执行工作（50%） | 李益红 | 执行局 | 办公室 |
| 定期发布拒执罪典型案例（50%） | 李益红 | 执行局 | 办公室 | |